Unternehmensdaten : 2 Filialen im norddeutschen Raum
Unsere Leistungen : betriebswirtschaftliche Beratung und Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach gründlichen Untersuchungen der Umwelt des Unternehmens und des Unternehmens selbst.
Dies beinhaltete diese folgenden Schwerpunkte :
- die Analyse der Ausgangssituation des
Unternehmens
- die Erfolgsanalyse mit Hilfe der Teilkostenrechnung,Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanzanalyse der letzen Jahren
- die Unterstützung des Unternehmens bei den Verhandlungen mit Lieferanten und Vermietern
- die Unterstützung des Unternehmens bei der Organisation wie Buchhaltung, Einkaufsplanung, kurzfristige Liquiditätsplanung und Kalkulation
Unternehmensdaten : 5 Filialen im norddeutschen Raum
Unsere Leistungen : betriebswirtschaftliche Beratung und Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach gründlichen Untersuchungen der Umwelt des Unternehmens und des Unternehmens selbst.
Dies beinhaltete diese folgenden Schwerpunkte :
- die Analyse der Ausgangssituation des
Unternehmens
- die Prüfung der Überschuldung des Unternehmens
- die Erfolgsanalyse mit Hilfe der Teilkostenrechnung,Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanzanalyse der letzen Jahren
- die Erstellung der Ergebnis- und Finanzplanung für die nächsten Jahren
- die Planung der Unternehmensstruktur und –
Organisation
- die Analyse der Schwachstellen des
Unternehmens
- die Markt- und Wettbewerbsanalyse
- die Erstellung einer Unternehmensstrategie
- die Aufstellung von Zielen und Maßnahmen
- die Unterstützung des Unternehmens bei der
Weiterverfolgung dieser Maßnahmen
- die Unterstützung des Unternehmens bei den Verhandlungen mit den verschiedenen Partnern
- die Erstellung und Darbietung eines umfassenden
Berichtes
Der Baustein Ihres Erfolges ist die externe Beratung durch ExConSo. Der Schritt in die Selbsständigkeit will gut überlegt und vorbereitet sein. Der Kapitalbedarf für die Gründung eines Videostore muss detailiert geplant werden. Die Daten des Herstellers können als Basis für eine Geschäftseröffnung dienen, sind jedoch in vielen Teilen auf den Standort und die Marktverhältnisse anzupassen.
Das externe Controlling für einen Bauträger.
Das operative Controlling soll den Unternehmer auf das betriebswirtschaftliche Gleichgewicht aus Umsatz - Kosten - Finanzen vor dem Hintergrund der Planung hinweisen und ggf. Handlungsempfehlungen aussprechen, um dieses Gleichgewicht einzuhalten.
Diese Dienstleistung beinhaltet eine Projektplanung die jedes einzelne Bauvorhaben auf der Zeitachse betrachtet und somit die Liquiditätsströme monatlich wiedergibt. Der Finanzmittelbedarf wird monatlich für die einzelnen Projekte sowie für das gesamte Unternehmen ermittelt. Die Erstellung von Monatsbilanzen, Gewinn- und Verlustrechnung, Planergebnisrechnung mit Plan-Ist-Abgleich und Kommentierung runden unsere Dienstleistungen ab.
