| Begleitung in der Insolvenz |
Zielgruppe InsolvenzverwalterWird der zukünftige Unternehmenswert größer sein als der Liquidationserlös ?
Diese Frage muss so bald wie möglich beantwortet werden. Chancen und Risiken werden in der Insolvenz gegenübergestellt, bewertet und gegeneinander abgewogen.
Die existenzbedrohende Situation des Unternehmens ist in der Regel nicht durch ein einziges fehlgeschlagenes Geschäft entstanden, sondern hat sich über eine lange Zeit entwickelt. Die Sanierungsarbeit von EXCONSO ist daher auf eine nachhaltige Unternehmensgesundung ausgelegt. Die weitere Betreuung wird durch ein externes Controlling ergänzt.
EXCONSO erarbeitet mit dem Unternehmen neue strategische Ausrichtungen sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die Teilbereiche wie Entwicklung, Vertrieb, Einkauf.
Die grundlegende Neuorientierung des Unternehmens wird somit eingeleitet und durch die Einführung neuer Strukturen als Folge von umgesetzten Handlungsempfehlungen unterstützt.
Vorteile für den Insolvenzverwalter:| Entlastung des Insolvenzverwalters vom Tagesgeschäft eines Unternehmens |
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freie Kapazität beim Insolvenzverwalter = höherer Umsatz | | Unterstützung bei der Erstellung eines Insolvenzplans | |
Zeitbedarf verkürzen = positive Außenwirkung |
| Erstellung einer Fortführungsplanung | |
Schaffung von betriebswirtschaftlicher Ergebnistransparenz = Verringerung der Risiken |
| Erstellung Sanierungsplan / Fortführungsplan | |
Erleichterung zur Entscheidungsfindung Regelabwicklung/Zerschlagung oder Fortführung |
Details unserer Dienstleistungen
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Prüfung der vorhandenen Aufträge - Ist die Ausführung aus wirtschaftlicher Sicht sinnvoll?
Prüfung der halbfertigen Arbeiten - Ist die Fertigstellung aus wirtschaftlicher Sicht sinnvoll?
Prüfung von Verträgen, die vor Antragsstellung eingegangen wurden – Sind die Verträge betriebsnotwendig?
Prüfung von Eigentumsvorbehalten:
a.) bei einfachen Eigentumsvorbehalten erfolgt die Prüfung und Überwachung der Rückgabe
b.) bei verlängerten oder erweiterten Eigentumsvorbehalt erfolgt die Prüfung, ob dieser Eigentumsvorbehalt zu einer Aussonderung führt
Erstellen einer Liquiditätsplanung auf Wochenbasis zur Steuerung der Zahlungen innerhalb des Verfahrens
Erstellung einer Kapazitätsplanung, Verwertungsplanung von Roh-, Hilf-, und Betriebsstoffen
Erstellung einer Vermögensübersicht per Stichtag
Erstellung einer Fortführungsplanung mit Ergebnis-, Finanz-, und Bilanzplanung |
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Erstellung eines Insolvenzplans, i.d.R. wird dieser nicht wesentlich von der Fortführungsplanung der vorläufigen Insolvenz abweichen
Zusammenstellung aller Unterlagen, die für eine übertragende Sanierung oder zum Verkauf des Unternehmens notwendig sind
Die Beurteilung des Unternehmens in bezug auf Markt und Wettbewerb, wenn dies nicht in der Fortführungsplanung bereits berücksichtigt wurde
Management auf Zeit - dabei wird das Management auf Zeit die Fortführung so gestalten, dass die Sanierung aus dem Insolvenzplan zügig umgesetzt wird
Überwachung und Kontrolle aller Zahlungsvorgänge
Unterstützung bei der Realisierung von Forderungen
Verhandlungen mit Lieferanten
Unterstützung bei Verkaufsverhandlungen ( inkl. der Zusammenstellung von Unterlagen für Investoren) |
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